#Link [ep2. Engineering Managerをスーパーマンだと思わないで - EM . FM #EMFM | Podcast on Spotify](https://open.spotify.com/episode/48JSOYJunHoC2qObAowzv0?si=zeO87FmsSVi82sCOWKfcig&context=spotify%3Ashow%3A0lpI8cSWxiDH4Eza1A8SSk) [[🗃️EM.FM]] - [[🗃️マネージャー]]はなぜスーパーマンに思われてしまうのか？ - 以下の例はえらく見えないのに不思議 - 芸能人につくマネージャー - 部活のマネージャー - みんながコンフォートゾーンにはいっていると、[[🗃️エンジニアリングマネージャー|🗃️EM]]がい嫌なことをいうやつになりがち - 入り口が大事 - 完璧じゃないけど、このままじゃよくないから、頼む！という共感を持ってもらうようにする。いい場所を作る。 - 前に出ていって、逆回転させることができる - 例）aさん、bさんが仲が悪いのをのを隠す。 - 勇気が大事 - 構造を理解して、勇気を持って逆回転させることができることが大事 - 重要なリーダーシップは、他の人を動かせる - 衝突を恐れない - なにか問題が起きてたら、構造的に理解して逆回転させる - 💭勇気ないなあ〜。でもそういうリーダーシップを取っていきたいなあ。 - [[🗃️マネジメント]]に求められるのは、[[🗃️説明責任]] - 失敗の責任をおう必要はないが、状況説明をするのが大事。アカウンタビリティ - レスポンスシビリティばかり気にして隠すと、よくない状況になる