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[開発組織マネジメントのコツ - Speaker Deck](https://speakerdeck.com/naoya/kai-fa-zu-zhi-manezimentofalsekotu)
[[👤伊藤直也]]さんの記事
偶然に期待しない。
コントロールできる対象を[[🗃️マネジメント]]する。
[[🗃️アンコントローラブル]]なものをコントロールしようとしない。
技術的な課題も、だいたいは組織の問題
[[🗃️フレーミング]]、期待値の調整
最初を頑張る
[[🗃️1on1]]は[[🗃️リフレーミング]]のチャンス
[[🗃️意思決定]]の仕組みはコントロールできる