#Link [視座の可視化｜kgmyshin](https://note.com/kgmyshin/n/ndbed1f3496a1) [[🗃️視座]]の高さを振る舞いを縦軸、課題スコープを横軸にして振る舞いをプロットしていくのよさそう。 以下の段階をメンバーに認識してもらうのは良い気がする。 ・ そもそも気づいていない ・ 認知してる（けど言語化できない） ・ 問題指摘する ・ 解決策を提示する ・ 解決する 課題スコープをトリミングしてみて、チームの課題に対してアクションを取れる人を増やすのは[[🗃️マネジメント]]として大切なアクションな気がする