#Link [組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか - Kengo's blog](https://blog.kengo-toda.jp/entry/2024/01/03/102211) [[🗃️プロダクトマネジメント]]や、[[🗃️ピープルマネジメント]]などあらゆる[[🗃️マネジメント]]を1人に任されるのは結構辛いところがある。 もっと中央集権的にしてもいいのではないかと思うこともあるけど、各チーム事情などを踏まえて、柔軟にかつ、スケーラブルに動けるようにするためには、ある程度チームに委譲するのが合理的というのもわかる。 >ボトムアップを続けるためには最も情報を多く持つトップがきちんと情報や要求を棚卸しして、従業員に共有し続けなければならないということです。 💭自分はトップからの要求を理解して、メンバーに共有できてるかな？