#Link [新卒n年目でチームリーダーになり、プレイングマネージャーがしたいが、コードもかけないし評価・1on1もわからない問題 - Masato Ishigaki - Medium](https://medium.com/i35-267/%E6%96%B0%E5%8D%92n%E5%B9%B4%E7%9B%AE%E3%81%A7%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8A-%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%81%8C%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%84%E3%81%8C-%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%89%E3%82%82%E3%81%8B%E3%81%91%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%97%E8%A9%95%E4%BE%A1-1on1%E3%82%82%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84%E5%95%8F%E9%A1%8C-9fd4ff3105a8) > 仕事の基本は、常にスキルを上げながら今まで10かかっていたものを5にしてそこから生まれるバッファ（-5）を使って新しいものにチャレンジするという構造になる。この連続が成長感を作っていく ↑を意識していけるといいんだろうな。 プレイングマネージャーの葛藤がわかる。