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[メンバー全員が開発リードになれる、「エピック主管」という仕組み - Visional Engineering Blog](https://engineering.visional.inc/blog/572/epic-lead/)
課題感は共感できる。[[🗃️プロダクトオーナー|🗃️PO]]と並走してくれるエンジニアがいたほうがいい気はする。
ドキュメント管理は、だれかがオーナーシップもってくれないと更新が滞るから主管を立てるのは有だとは思う。
[PMと並走するフィーチャーリードをなぜ置いているのか - SmartHR Tech Blog](https://tech.smarthr.jp/entry/2023/11/29/161143)似たような話