#Link [スタートアップから大企業へ。急拡大する組織で、それでも「その人らしく働く」を実現するためには？ - SmartHR Mag.](https://mag.smarthr.jp/work/well-working/well-working_ippo_03/) [[🗃️SmartHR]]の記事 > 権限委譲するマネージャーが大事だし、部下の強みがわかるマネージャーが大事だし、部下の意見を尊重するマネージャーが大事なんです。 これは意識したいな〜 マネージャーは[[🗃️ダークトライアド]]の傾向が強いは、納得できる。人の心を理解しようとする人は[[🗃️マネージャー]]として生きにくいと思う 社会構成主義ちょっと気になる カルチャーは対話を重ねて共通認識が取れてくるみたいな話は、なるほどと思った。 そういう機会とか、経験を重ねられるようになりたいな。