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[【資料公開】マネージャーのしごと | Ryuzee.com](https://www.ryuzee.com/contents/blog/14576)
- [[👤吉羽 龍太郎(ryuzee)]]さんの[[🗃️マネージャー]]話
- [[🗃️エンジニアリングマネージャー|🗃️EM]]は[[🗃️ピープルマネジメント]]とテクノロジーマネジメントを担うことが多い
- うまくやりたいなら
- 期待値を確認する
- 負のエネルギーを持ち込まない
- 説明責任は移譲できない
- 移譲できるのは実行責任まで
- 💭ここが肝だと思う。自チームのことを説明できない状態は避けたい
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