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[『LeanとDevOpsの科学』をきちんと解読する 〜Four Keys だけじゃ絶対もったいなくなる話〜 - Speaker Deck](https://speakerdeck.com/bonotake/leantodevopsnoke-xue-wokitintojie-du-suru-four-keys-dakeziyajue-dui-motutainakunaruhua)
[[🗃️Four Keys]]の指標だけを追ってしまいそうになるけど、前提のケイパビリティができてないと、[[🗃️Four Keys]]を改善したとしても、生産性が上がるわけではない。
[[🗃️Four Keys]]は、あくまでチームの状態を示す数値なので、継続的な計測と、変化がないかの観察、原因の確認が大事。組織にとっては良いはずのことでも、[[🗃️Four Keys]]の数値が悪くなることもある
[[🗃️Four Keys]]と、組織の出すアウトカムに相関関係がある。ただウェルビーイングの数値とは関係ない →[[🗃️SPACE]]の話があるんだろうな〜
Westrumモデル、気になる
自動計測するデータと、サーベイ双方のデータが必要。
LeanとDevOpsの科学読まねば