#Book ## chapter 1 [[🗃️ファシリテーション]] 変革リーダーのコアスキル - 大切なのはメンバーの「腹落ち感」 - 腹落ちとは？ - 上位の方針や目的を、その理由を背景とともに具体的に理解すること - 実行に移すためには、上位の方針や目的をブレイクダウンし、自分の生み出すべき成果、そのためのあるべき業務のプロセスを具体化することが必要 - 腹落ちとは？「目的と理由」を深く理解し、「具体的なあるべき姿」を自ら描き、「ワクワク感や当事者意識」を持てるレベルまで納得するということ - 💭合意できたかを目的にしていたけど、必要なのは腹落ち感な気がする - [[🗃️ファシリテーション]]とは、メンバーの腹落ちを作るために核となるコミニュケーションの営み - [[🗃️ファシリテーション]]の難所 - 新しい課題、よく知らないメンバーとの議論をリードできない - 自分の意見を押し付けてしまい、相手に腹落ちさせることができない - 部下が答えを求めるようになる - 合意形成を進める技術 - 仕込み - 事前に準備をして、本来あるべき議論の姿をイメージしておく - さばき - 意見を引き出す - 話を聴き、理解する - 話を導く - 話をまとめる ## 議論の大きな骨格を掴む -