[[🗃️エンジニアリングマネージャー]]勉強会 [【EM勉強会】みんな嫌い？目標設定ってどうやってる？ - connpass](https://asken.connpass.com/event/303208/) ## 📝メモ ### ② 目標設定の効能と盲点の処方箋 - 目標設定の効能 - 行動の変容が起こる - なぜ目標設定が嫌いか？ - 理由 - やらされる - 評価につながる - ノルマ - ハードルを下げて、楽に設定 & 達成できる目標にしたくなる - おすすめの対象方法 - 目標管理制度を一旦忘れて[[🗃️目標]]を立ててみる - [[🗃️目標]]とは何か？ - ゴール = 方向性が明確 - 目標にもいろんな種類がある - KPI / [[🗃️KGI]] - [[🗃️マイルストーン]] - ミッション、ビジョン - 定量的なものが目標というわけではない。定性的なものもある。 - いろんなことに対して目標を立てられる - 個人、メンバー、チーム、プロダクト、ミーティング、1on1、勉強会 - どのシーンでも目標設定は使える。どこでも有用である。 - 組織で[[🗃️目標]]が蔓延していく - [[🗃️目標]]設定は難しい。。。 - 目標設定が嫌いな理由。 -> 難しいからいい目標が立てられない。 - なぜ難しいのか？ - 目標設定はスキルなのに練習しない - スキルであるが、練習する機会はない - 目標設定には支援が必要になる - 問いを立てると考えやすい - [[🗃️コーチング]]が有効 - 相手は自分の鏡である([[🗃️コーチング]]でよく言われる) - 自分の目標設定ができないと、相手の目標設定を支援できない - 💭胸が痛い、、、 - まずは自分から練習しよう - 💭やってこ - 完璧な[[🗃️目標]]を求めてしまう(評価にも紐づいているのもあり) - [[🗃️目標]]の期間を短く区切る。躊躇なく変えるのが大事。 - 現実の目標は、ツリー構造になる。 - 成果目標 - 状態目標 - アクション目標 - 文章で表現すると、[[🗃️目標]]を構造的に書く/読解するのは難易度が高い - **[[🗃️目標]]は構造的に表現してから文書化するのが良い** - 💭これは意識していきたい - 目標設定の練習のやり方 - 1. 自分の目標設定を練習する - 毎日 or 毎週自分の状態目標を立てる - 構造化できるツールで書く - よきコーチに支援してもらう - 2. 他者の目標支援を練習する - 支援についての自分の[[🗃️目標]]を立てる - 3. チームの目標支援を練習する - 目標構造の構造の構造を見出すのが大事 - 構造が多層的で複雑になる - 型に乗ってみる - 成果目標 -> 状態目標 -> アクション目標の型がおすすめ - 目標に到達するためにタスクがある。 - 成功と成長を分ける - チームの成果のためと、自分の成長のためを分ける - 目標設定支援で大切なこと - ワクワクする目標を引き出す - インテグラル理論の4しょうげん - 内面(感情、価値観、気持ち)と外面(行動)は繋がっている - 内面を見ていくことが大事 - 課題設定が肝 - 現在地を誤ると大変になる - **課題は構造的である** ### ③短期、長期両方の視点で考える目標設定(freeeでの実践事例付き) - 目標設定大変だけど、あえてやっている - freeeの取り組み - 長期的になりたい姿から逆算して、短期的な目標を考える設計を徹底している(グロースビジョン) - 開発組織における - グロースビジョン - 3~5年後のなりたい状態 - freeeにおける目標設定の流れ - Step1 現状把握 - Step2 長期的な目標 - Step3 グロースプラン - Step4 グロースアクション - 短期的な目標。3ヶ月~1年 - 各自のやりたいことと、組織のビジョンって重なるのか？ - 完璧に重なることはない = 前提 - 重なるところがなければ、その組織で働く意味がない - ジョブクラフティング - 役割定義とラダー - 例) 1年後に**チームをリードする**立場で働きたい - freeeだと役割を細かく定義している - Product Lead - ドメイン、プロジェクト進行。PdMと一緒に進行していく - Engineering Management - Techinical Lead - Indivudual Contributor - [freeer の人たちのキャリアに触れて学びにつなげる、eng 波乱万丈委員会 - freee Developers Hub](https://developers.freee.co.jp/entry/eng-haranbanjo)