#Conference
[[📒開発生産性Conference 2024]]
## MEMO
### Metics
- Effort -> Output -> Outcome -> Impact
- 左側が先行司法、右が遅行指標
- Effort
- 工数
- Outcome: 成果
- Impact: 会社では彼測定値(売上)
- 測定しやすいのは、effor, outputのアクティビティの部分
- 例) アプリのレートをあげたい
- フィーチャーの開発
- コードを書く
- buildの時間
- flaky test
- 開発者の満足度につながるかもしれない
- 指標はたくさんある
- 左側のEffortは変えやすい
- 大切は野は、outcomeやimpact
- 開発者と経営陣の足並みを揃える
- ひとによって大切な指標はことなる
- Dependency Graphを共有していく
- 因果関係がある
- Data, Information, Knowlegdge
- Data(底)
- Raw Data,
- Information
- Metics
- Dashboards
- Knowlegdge
- Report
- Insigt
- Dataがいいのか、わるいのかは判断つかない
- Meticsはプロダクト
### ユースケース
- サーベイ
- チームの生産性に対してどうおもっているか?
- コンテキストスイッチ
- Tecnical debt
- 技術的負債の点数をつける。主観的な判断
- どれが一番影響を及ぼすのかを判断する
- ファイルのサイズ?依存が多いファイル?
- どこで技術的負債にあるのかはいいあてることはできないが、大枠はつかめる
- insightとメトリクスからどうやって計画を実行するのか?
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